Quem Somos
A Vital Recursos Humanos foi criada para agregar valor à área de Recursos Humanos, de forma personalizada, com foco no desenvolvimento e engajamento dos funcionários nos diversos níveis hierárquicos e respectivas funções.
Com mais de 20 anos de experiência em T&D, R&S e Coaching e após orientar e enaltecer as competências dos colaboradores de diversas empresas, Vilma Gomes, vem se dedicando a ser parceira de negócios aos gestores que buscam desenvolver sua equipe e trilhar um caminho de sucesso em acordo com a estratégia da empresa. As pessoas são diferentes e exigem atendimento personalizado, ainda que para solução de problemas similares, pois somos únicos.
Respeitamos a diversidade e acreditamos que o autoconhecimento é a chave para que as competências exigidas para cada função sejam desenvolvidas e consequentemente conquistem um ambiente seguro, com boa comunicação, retenção e sucessão de talentos.
Com mais de 20 anos de experiência em T&D, R&S e Coaching e após orientar e enaltecer as competências dos colaboradores de diversas empresas, Vilma Gomes, vem se dedicando a ser parceira de negócios aos gestores que buscam desenvolver sua equipe e trilhar um caminho de sucesso em acordo com a estratégia da empresa. As pessoas são diferentes e exigem atendimento personalizado, ainda que para solução de problemas similares, pois somos únicos.
Respeitamos a diversidade e acreditamos que o autoconhecimento é a chave para que as competências exigidas para cada função sejam desenvolvidas e consequentemente conquistem um ambiente seguro, com boa comunicação, retenção e sucessão de talentos.
Atendemos em todo território nacional.
Serviços
Os nossos serviços estão adequados para atendimento presencial e ou on-line.
A gestão do capital humano é uma atividade desenvolvida por todos os gestores da organização com o apoio da área de Recursos Humanos e tem como objetivo alcançar desempenhos que combinem as necessidades individuais dos colaboradores com a estratégia da organização.
Apesar da disseminação em tempos recentes de matérias e conteúdos sobre gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita a área de Recursos Humanos.A gestão de pessoas deve ser sempre vista como uma evolução do trabalho e da gestão de cada departamento, não apenas um projeto com começo, meio e fim.
Se não for conduzida com esta visão, a tendência de se tornar um modismo dentro da empresa, e logo ser esquecida ao sinal de um primeiro tropeço, é grande. Muitos esforços e investimentos têm sido gastos sem o retorno esperado, por falta de estratégia e metodologia.
Os consultores da Vital Recursos Humanos oferecem competência para elaborar, otimizar e gerenciar soluções para a gestão do Capital Humano alinhadas as estratégias e metas da empresa, de forma efetiva.
Apesar da disseminação em tempos recentes de matérias e conteúdos sobre gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita a área de Recursos Humanos.A gestão de pessoas deve ser sempre vista como uma evolução do trabalho e da gestão de cada departamento, não apenas um projeto com começo, meio e fim.
Se não for conduzida com esta visão, a tendência de se tornar um modismo dentro da empresa, e logo ser esquecida ao sinal de um primeiro tropeço, é grande. Muitos esforços e investimentos têm sido gastos sem o retorno esperado, por falta de estratégia e metodologia.
Os consultores da Vital Recursos Humanos oferecem competência para elaborar, otimizar e gerenciar soluções para a gestão do Capital Humano alinhadas as estratégias e metas da empresa, de forma efetiva.
Além da identificação destes problemas, a pesquisa, enquanto meio de comunicação, possibilita ainda a utilização do conhecimento tácito dos colaboradores para a resolução dos problemas com os quais eles lidam diariamente.
A Pesquisa de Clima, portanto, possibilita que a organização avalie seu momento atual e planeje ações, num processo de melhoria contínua.A Pesquisa de Clima é uma importante ferramenta gerencial que identifica no ambiente de trabalho aspectos ligados a pontos fortes, deficiências, aspirações e expectativas dos funcionários.
Através da Pesquisa, podemos identificar no ambiente de trabalho onde a empresa deve focar seus esforços para obter as melhorias que necessita e se tornar um excelente lugar para se trabalhar.
Entre em contato conosco e conheça uma metodologia moderna e assertiva para ouvir os profissionais da empresa.
A análise da Inteligência Emocional permite que as pessoas entendam suas próprias competências de Inteligência Emocional, estabeleçam metas de desenvolvimento profissional e pessoal e coloquem em prática seus pontos fortes.
O objetivo é ajudar líderes e colaboradores a serem mais efetivos em suas vidas pessoais e profissionais.
A ferramenta foi criada por especialistas em Inteligência Emocional, oferece material de apoio e para treinamento , desenhados, testados e validados em atuação global, Emite avaliações e relatórios nos idiomas: inglês, italiano, chinês, português, francês, espanhol e indonésio.
Foi desenvolvido para ajudar as pessoas a colocarem em prática a teoria de Inteligência Emocional em seu trabalho e vida pessoal de forma simples e facilmente aplicável.
O modelo é composto por oito competências essenciais, divididas em três pilares principais:
Conheça-se: Aumentar a autoconsciência, reconhecer padrões e identificar sentimentos permite entender o que “move você ”.
Eleja-se: Construir autogestão e autodirecionamento permite redirecionar conscientemente seus pensamentos, sentimentos e ações.
Entregue-se: Alinhar suas escolhas diárias com seus valores lhe permite aumentar sua sabedoria e alcançar sua visão. A ferramenta possui propriedades psicométricas sólidas, incluindo os índices de autocorreção para aumentar a objetividade alcance de resultados positivos.
A Análise de Perfil Comportamental DISC tem sido utilizada, a mais de cinquenta anos, por mais de 45 milhões de pessoas no mundo, assim como foi traduzida e validada em mais de 20 idiomas.
É uma ferramenta que permite que as pessoas compreendam rapidamente suas preferências de comportamento no trabalho, através de quatro tendências básicas:
Dominância: Comportamento orientado a ação, rápida solução de problemas, tomada de decisões e em assumir riscos.
Influência: Comportamento orientado para pessoas, relações interpessoais, com tendência a utilizar táticas de persuasão.
Estabilidade: Comportamento orientado a colaboração, manter o equilíbrio e a harmonia em um ambiente seguro.
Cautela: Comportamento orientado a investigação de dados e informação, a precisão e a qualidade do desempenho próprio e alheio.
É de suma importância e contribui muito para maior assertividade em:
– Autoconhecimento
– Coaching
– Comunicação
– Liderança
– Seleção
– Pós-vendas
– Trabalho em Equipe
– Vendas Internas e ou Externas
A Vital Recursos Humanos conta com profissionais especializados em dinâmica de grupos e exercícios lúdicos voltados para gestão de conflitos, trabalho em equipe, motivação e engajamento.
As dinâmicas são adequadas e customizadas de acordo com a necessidade do cliente no formato presencial ou on-line.
Não existe o melhor ou pior candidato no desenvolvimento de dinâmicas de grupo, e sim, aquele que tem o perfil mais adequado à vaga, a partir da análise de sua participação durante a atividade é possível identificar as competências e valores exigidos para o processo seletivo(interno ou externo).
Todos os exercícios são aplicados preservando o conforto dos participantes e respeitando o jeito de ser de cada um deles.
Objetiva a capacitação das pessoas na autorrealização, pelo alcance de suas metas, alinhando-as para uma vida equilibrada com seus valores e propósito de vida.A meta a ser trabalhada pode estar associada a: vida pessoal, relações humanas, espiritual, financeira, profissional, familiar, saúde e outras.
O Coach (profissional habilitado) vai apoiar o Coachee (profissional que recebe o coaching) na definição da meta, na estratégia para alcançar os resultados almejados e na habilidade em superar os desafios que aparecerem ao longo do caminho.Durante o processo de coaching , o foco é no presente e no futuro, e o Coach trabalhará para manter o Coachee em ação para que, ao final, ele realize ao que se propôs.
Tem o objetivo de destravar as habilidades naturais dos profissionais. É um processo em que uma pessoa ajuda a outra a desempenhar, a aprender e a atingir objetivos e metas pelo autoconhecimento e conscientização sobre a própria responsabilidade no crescimento profissional e ou pessoal.
O Coachee alcança suas metas ao identificar os bloqueios internos e ao removê-los para a obtenção de resultados. É descobrir a perspectiva e as necessidades individual e da equipe, pelo questionamento profundo, em que eles identifiquem e removam obstáculos de desempenho.
COACHING PESSOAL
Coaching Pessoal tem como objetivo direcionar o ser humano no fortalecimento de sua segurança e otimização de suas competências alinhadas com sua meta pessoal ou profissional, bem como as habilidades exigidas para alcançar o estado desejado com sustentabilidade e ética; estimulando o autoconhecimento e resgatando significativamente sua autoestima e conscientização da sua capacidade para a alcançar a meta traçada.
Visa capacitar o indivíduo em sua performance e excelência pessoal e ou profissional, bem como, apoiar na identificação e realização das metas e propósito das atividades profissionais.
COACHING EXECUTIVO
Objetiva o equilíbrio dos propósitos da carreira profissional, de suas necessidades humanas e dos diferentes papeis vividos na carreia, na família e na sociedade. Enfatiza seus conceitos de ética e valores.
Desenvolve competências para atuar como gestor e para reconhecer as diversas formas de ação no seu trabalho, valorizando seus liderados e administrando as ocorrências, de forma a criar um ambiente profissional saudável e com segurança psicológica.
A Vital Recursos Humanos elabora o diagnóstico do perfil profissional através de ferramentas testadas e validadas no mercado nacional e internacional, gerando relatórios com informações de como o profissional é, como ele está, como se comporta em momentos de pressão, qual é seu estilo de liderança, sua habilidade para vendas e suas preferências de comportamento.
O mapeamento de competências permite averiguar se a profissão ou o cargo exercido é adequado às habilidades, aos valores, às motivações e compatibilidade de cada colaborador.Analisa de forma imparcial as competências exigidas para cada função que compõe o quadro de funcionários da empresa em todos os níveis hierárquicos.
Atualmente, a competência funcional concomitante e adicionada às estratégias de negócios faz-se de extrema importância para a sobrevivência e sustentabilidade da organização; o entendimento dessas habilidades permite uma performance mais focada e engajada a visão missão e valores da empresa.
Converse com nossos consultores para entender melhor nossa metodologia.
O treinamento comportamental ou técnico possibilitam melhor performance na produtividade e aprendizagem do participante induzindo-o à ação consciente e contribuindo para a sustentabilidade do negócio da empresa onde atua.
O treinar é a solução para as empresas que querem acelerar seu processo de mudança.
É a atividade responsável e que se dedica à transmissão de conhecimento objetivando suprir deficiências, estimular e desenvolver habilidades e potencialidades, visando um crescimento tanto no aspecto profissional e cultural do indivíduo bem como da empresa, no que tange à obtenção e manutenção de uma mão de obra mais qualificada e engajada para assimilar e superar desafios com eficiência e competências exigida para a função em exercício.
– Autoconhecimento.
– Administração do tempo.
– Administrando o estresse.
– Adaptação a estilos diferentes.
– Aprendendo a ter sensibilidade frente ao cliente interno e ou externo.
– Comunicação efetiva.
– Desenvolvimento de autoconsciência.
– Desenvolvimento de relações de vendas.
– Entendendo o DISC.
– Entrevistando com competência.
– Estratégia de vendas.
– Gerenciamento de conflitos e resistência a mudança.
– Maximizando pontos fortes como gestor.
– Melhoria da comunicação.
– Reconhecimento e eliminação de barreiras para desempenho.
– Segurança psicológica.
– Técnicas para aprender a escutar.
– Trabalho com espírito de equipe.
– Utilizando seus pontos fortes a seu favor.
Os temas dos nossos treinamentos são genéricos, mas o conteúdo é desenvolvido em acordo com o público e necessidade da empresa que nos contrata.
Recrutamento e Seleção de Pessoal (em parceria com a RH Evolução)
Especializados em atender os segmentos de comércio, indústria, tecnologia e serviços, recrutando e selecionando profissionais para os cargos:
· Administrativos;
· Executivos;
· Operacionais;
· Promocionais;
· Técnicos.
Metodologia
Acreditamos na individualidade do ser humano e que através do desenvolvimento de competências todos estão aptos a contribuir para o alcance de resultados com excelência.
Através da andragogia e do método O.C.C.A de Vilma Gomes, o desenvolvimento comportamental tem alcançado resultados surpreendentes e sustentáveis.
O objetivo principal é levar cada pessoa a se conhecer melhor, reconhecer seus pontos de melhoria, enaltecer os pontos positivos e gerar autoconsciência para conquista do engajamento profissional e pessoal.
Através do O.C.C.A e do C.H.A desenvolvemos o conteúdo programático alinhado com a missão, visão, valores e metas da empresa/cliente.
O escopo dos nossos serviços é respaldado por técnicas atualizadas e metodologias validadas por profissionais de sucesso e empresas atuantes em territórios nacional e internacional.
Acreditamos na descoberta de talentos, no desenvolvimento de competências para formação de líderes que serão sucessores de valor. “As pessoas comuns preocupam-se apenas em passar o tempo.
“As pessoas comuns preocupam-se apenas em passar o tempo. As que tem talento em utilizá-lo.” (Arthur Schopenhauer)
Parceiros
A Vital Recursos Humanos acredita na força do trabalho em equipe e na importância da especialização dos serviços prestados,
por isso, trabalhamos com parceiros e fornecedores que prezam pelos mesmos valores.
