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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 

 

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            “Todo bom desempenho começa com objetivos claros” –  Ken Blanchard

 

As grandes empresas de sucesso no mercado, jamais   deixam de ter ferramentas que as auxiliem nos processos  fundamentais do seu desenvolvimento, e uma das  ferramentas mais utilizadas para seu sucesso, sem  dúvida alguma é a Avaliação de Desempenho e  Conhecimento Técnico.

 

Esta metodologia de trabalho é ideal para tratar de  motivação com seus colaboradores e permitir o claro  direcionamento das estratégias da empresa e seus  processos.

Observe alguns dos benefícios dessa metodologia:

 

 

✔ As estratégicas e missão da empresa são passadas de  forma

direta e transparente, tornando-se conhecidas por  todos.

 

✔ Os treinamentos podem ser baseados em necessidades reais.

 

✔ O avaliado pode conhecer seu verdadeiro potencial.

 

✔ O avaliador e avaliado podem ter um tempo de acertar e ajustar

os pontos com transparência.

 

✔ O avaliador pode definir com o avaliado uma estratégia  clara para sua área.

 

 

 

 ANÁLISE DE PERFIL E COMPETÊNCIAS 

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       A Análise do Perfil Comportamental permite averiguar se  a profissão ou o cargo exercido é adequado às  habilidades, aos valores, às motivações e compatibilidade  de cada colaborador.

Atualmente, a competência funcional concomitante e  adicionada às estratégias de negócios faz-se de extrema  importância para a sobrevivência e sustentabilidade da  organização.

 

        A Vital Recursos Humanos elabora o diagnóstico do perfil  profissional através de ferramentas testadas e validadas  no mercado nacional e internacional, gerando relatórios  com informações de como o profissional é, como ele está,  como se comporta em momentos de pressão, qual é seu  estilo de liderança, sua habilidade para vendas e suas  preferências de comportamento.

 

 

 

 

COACHING SUSTENTAVÉL 

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      Coaching é o processo que visa auxiliar o profissional a desenvolver e executar suas metas em conjunto com seu estilo de comportamento, através do aumento da autoestima, confiança e foco nas competência que requeiram desenvolvimento.

 

Tem como objetivo direcionar o ser humano no fortalecimento  de sua segurança e otimização de suas competências alinhadas com sua meta pessoal ou profissional, bem como  as habilidades exigidas para alcançar o estado desejado com sustentabilidade e ética.

Estimulando o autoconhecimento e resgatando significativa mente sua autoestima e conscientização da sua capacidade para a alcançar a meta traçada.

 

O Coach (profissional  habilitado)  garante  o  apoio  que  faz o Coachee (cliente) brilhar, contribuindo na descoberta e caminhada pela estrada de seus sonhos, metas e sua realização.

 

 

Profissional ou Executivo:

 

    Visa capacitar o gestor na sua performance e excelência pessoal e profissional. Apoia o  gestor na identificação e realização das metas e propósito das atividades profissionais. O  Coach profissional / executivo objetiva o equilíbrio dos propósitos da carreira profissional, de suas necessidades humanas e dos diferentes papeis vividos na carreia, na família e na  sociedade. Enfatiza seus conceitos de ética e valores. Habilita o gestor para reconhecer as  diversas formas de ação no seu trabalho, valorizando seus subordinados e combatendo as  ocorrências, de forma a criar um ambiente profissional saudável.

 

 

Pessoal ou Coaching de Vida:

 

   Objetiva a capacitação das pessoas na auto-realização, pelo  alcance de suas metas, alinhando-as para uma vida  equilibrada com seus valores e propósito de vida. A meta à  ser trabalhada pode estar associada a: vida pessoal,  relações humanas, espiritual, financeira, profissional,  familiar, saúde e outras. O Coach vai apoiar o Coachee na  definição da meta, na estratégia para alcançar os resultados  almejados e também na habilidade em superar os desafios  que aparecerem ao longo do caminho. Durante o processo  de coaching , o foco é no presente e no futuro, e o Coach  trabalhará para manter o Coachee em ação para que, ao  final, ele realize ao que se propôs.

Tem o objetivo de destravar as habilidades naturais dos  profissionais. É um processo em que uma pessoa ajuda a  outra a desempenhar, a aprender e a atingir objetivos e metas pelo autoconhecimento e conscientização sobre a própria responsabilidade no crescimento profissional e  ou pessoal. O mesmo atinge suas metas ao identificar os  bloqueios internos e ao removê-los para a obtenção de  resultados. É descobrir a perspectiva e as necessidades  da equipe pelo questionamento profundo em que eles  identifiquem e removam obstáculos de desempenho. 

DINÂMICA DE GRUPO 

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Não existe o melhor ou pior candidato no desenvolvimento de dinâmicas de grupo, e sim, aquele que tem o perfil mais adequado à vaga, a partir da análise de sua participação durante a atividade.

 

A Vital Recursos Humanos conta com profissionais especializados em dinâmica de grupos e exercícios lúdicos voltados para gestão de conflitos, trabalho em equipe, motivação e engajamento. As dinâmicas são adequadas e customizadas de acordo com a necessidade do cliente

 

DISC 

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   É uma ferramenta que permite que as pessoas compreendam rapidamente suas preferências de comportamento no trabalho, através de quatro tendências básicas: Dominância, Influência, Estabilidade e Cautela. Essa ferramenta tem sido utilizada há trinta anos por mais de 45 milhões de pessoas no mundo, assim como foi traduzida e validada em mais de 20 idiomas.

 

 

Dominância: Comportamento orientado a ação, rápida solução de problemas, tomada de

decisões e assumir riscos.

 

Influência: Comportamento orientado para pessoas, relações interpessoais, com tendência a

utilizar táticas de persuasão.

 

Estabilidade: Comportamento orientado a colaboração, manter o equilíbrio e a harmonia em  um ambiente seguro.

 

Cauteloso: Comportamento orientado a investigação de dados e informação, a precisão e a  qualidade do desempenho próprio e alheio. 

 

 

 

ALGUMAS APLICAÇÕES

✔ Desenvolvimento de executivos

✔ Seleção

✔ Trabalho em equipe

✔ Serviço ao cliente

✔ Liderança

✔ Coaching

✔ Comunicação efetiva

✔ Autoconhecimento

 

 

 

 

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL 

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    A avaliação da Inteligência Emocional permite que as  pessoas entendam suas próprias competências de  Inteligência Emocional, estabeleçam metas de desenvolvimento profissional e pessoal e coloquem em prática seus pontos fortes. O objetivo é ajudar líderes e  colaboradores a serem mais efetivos na suas vidas  pessoais e profissionais.

A ferramenta é estatisticamente rigorosa para medir e  desenvolver a Inteligência Emocional. Criada pelos  especialistas em Inteligência Emocional oferecendo  materiais de treinamento desenhados e testados por  especialistas internacionais, avaliações e relatórios em  inglês, italiano, chinês, português, francês, espanhol,  indonésio

 

 

    O modelo é composto de oito competências essenciais,  divididas em três pilares principais. Foi desenvolvido para  ajudar  as  pessoas  a  colocarem  em  prática  a  teoria  de Inteligência Emocional em seu trabalho e vida pessoal. As três partes são fáceis de aprender e aplicar.

 

  As  competências são:

 

   Conheça-se: Aumentar a auto-  consciência, reconhecer padrões e identificar sentimentos;  Permite entender o que “move você ”.

 Eleja-se: Construir  auto-gestão e autodirecionamento permite redirecionar  conscientemente seus pensamentos, sentimentos e ações. 

   Entregue-se: Alinhar suas escolhas diárias com seus valores  lhe permite aumentar sua sabedoria e alcançar sua visão.

 

A  ferramenta possui propriedades  psicométricas  sólidas,  incluindo os índices  de  autocorreção  para  aumentar a  objetividade.

 

 

ORIENTAÇÃO AO COLABORADOR 

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       Podemos definir como um processo de autoconhecimento, conhecimento do mercado e das profissões, com o objetivo de auxiliar o indivíduo na escolha de uma profissão e atividade que responda a seus anseios. Assim reduz-se o risco de frustrações no âmbito profissional, as quais representam gasto de tempo e dinheiro, além de desgaste emocional.

 

 

Essa metodologia é bastante usada para os casos de:

✔ Promoção

✔ Primeiro Emprego

✔ Trainees

✔ Estagiários

✔ Menores Aprendizes

 

 

 

PESQUISA DE CLIMA 

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    A Pesquisa de Clima é uma ferramenta para coleta de  dados, fornecendo informações importantes sobre a  percepção dos colaboradores em relação aos diversos  fatores que afetam os níveis de motivação e desempenho

dos  mesmos.  Além  da  identificação  destes  problemas, a pesquisa, enquanto meio de comunicação, possibilita ainda  a utilização do conhecimento tácito dos colaboradores para a  resolução dos problemas com os quais os mesmos lidam  diariamente. A pesquisa, portanto, possibilita que a  organização avalie seu momento atual e planeje ações, em  um processo de melhoria contínua.

 

     A Pesquisa de Clima é uma importante ferramenta gerencial  que identifica no ambiente de trabalho aspectos ligados a   pontos fortes, deficiências, aspirações e expectativas dos  funcionários.

Através da Pesquisa, podemos identificar no ambiente de  trabalho onde a empresa deve focar seus esforços para  obter as melhorias que necessita.

PROJETOS E ESTRATÉGIAS PARA RECURSOS HUMANOS 

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    A Gestão do Capital Humano é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio da área de RH , com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais dos Colaboradores com as da organização. Apesar da disseminação em tempos recentes de matérias e conteúdos sobre gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita a área de Recursos Humanos.

 

 

   A gestão de pessoas deve ser vista sempre como um  processo evolutivo de trabalho e gestão e não somente  como um projeto com início, meio e fim. Se não for  conduzida com esta visão, a tendência de se tornar um  modismo dentro da empresa, e logo ser esquecida ao  sinal de um primeiro tropeço é grande. Muitos esforços e  investimentos têm sido gastos sem o retorno esperado.

 

   A Vital Recursos Humanos oferece competência para  elaborar, otimizar e gerenciar soluções para a gestão do  capital Humano alinhadas as estratégias e metas da  empresa de forma efetiva.

 

 

TREINAMENTO 

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  O Treinamento possibilita melhor performance na produtividade e na aprendizagem do participante induzindo-o a ação consciente e contribuindo para a sustentabilidade do negócio. O treinar é a solução para as empresas que querem acelerar seu processo de mudança, é a atividade responsável que se dedica à transmissão de conhecimentos objetivando suprir deficiências, estimular e desenvolver habilidades, potencialidades visando um crescimento tanto no aspecto profissional e cultural do indivíduo bem como da empresa, no que tange à obtenção e manutenção de uma mão-de- obra mais qualificada e preparada para assimilar e superar desafios.

 

✔ Administração do tempo;

✔ Administrando o stress;

✔ Adaptação a estilos diferentes;

✔ Aprendendo a ter sensibilidade frente aos clientes;

✔ Comunicação efetiva;

✔ Desenvolvimento de auto-consciência;

✔ Desenvolvimento de relações de vendas;

✔ Estratégia de vendas;

✔ Gerenciamento de conflito;

✔ Gerenciamento de conflitos e resistência a mudança;

✔ Maximizando pontos fortes como gerente;

✔ Melhoria da comunicação;

✔ Melhorando a motivação da equipe;

✔ Obtendo o melhor de seus colaboradores;

✔ Reconhecimento e eliminação de barreiras para desempenho;

✔ Técnicas para aprender a escutar;

✔ Trabalho em equipe;

✔ Utilizando seus pontos fortes a seu favor;